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海底捞为门店员工设置公平、清晰晋升通道，并且实行“计件工资”制度，让员工个人薪酬与劳动数量、质量直接挂钩，有效调动员工工作积极性，晋升店长后参与门店业绩提成。公司号召店长关怀员工，形成员工间、员工与门店间、员工与海底捞间的情感纽带，加强凝聚力。根据Frost & Sullivan调查，公司员工在中国所有中式餐饮企业中享有业内领先薪酬，并在其他方面照顾员工，解决员工后顾之忧，如为员工子女提供教育补助、探访员工父母。

此前，“天河工程”可谓“香饽饽”，相关科研单位四处出击，为拿下项目极力争取，政府部门也高调宣传，花钱力挺毫不手软。但被舆论质疑后，各当事方态度发生了一百八十度大转弯，个个避之唯恐不及，要么“不作回应”，要么以“不知情”为由推给其他单位。纵观几家当事方的表现，让人感到遗憾。科学研究不是什么商业秘密，任何攸关公众利益的科学研究，应当向公众公开相关过程，接受社会的检验。“科学辩来辩去的”，这其实很正常，所谓真理越辩越明，面对质疑不敢正视，不敢回应，这显然与科学精神相悖。

中再资环于6月19日-21日连续三日大涨，其龙虎榜单则呈现游资和机构的对决。21日，两个机构席位分别买入中再资环3618.93万元、2242.06万元，位列第一、第四位；“成都帮”华泰证券成都蜀金路、知名游资华福证券厦门湖滨南路分别买入2945.15万元、2300.67万元，位列第二、第三位。

“其实所有行业，所遵循的基本商业逻辑并无本质区别。”郁亮表示，“在我们相对熟悉的领域，竞争烈度的提升、容错空间的收缩，从另一个侧面看，也恰好为我们进入更多的领域，提供了一个锻炼自身、学习成长的机会。”基本盘是万科今年最重要词汇郁亮认为，在未来的一段时间里，房企将同时面临两场挑战。一个是彻底告别黄金时代的舒适区，进入高烈度竞争的低容错时代。一个是走出自己熟悉的领域，进入到相对陌生的空间。

李孝轩：从政策的角度看，为实现到2020年构建广覆盖、保基本、有质量的学前教育公共服务体系，学前三年毛入园率达85%、普惠性幼儿园覆盖率达80%的目标，各地政府采取了多种方式，在税收、补贴以及审批流程上给予了很大的政策倾斜，鼓励社会力量举办普惠性民办幼儿园。普惠性幼儿园面向社会大众招生，收费实行政府定价或接受政府指导价。全国范围内普惠性幼儿园占比提升压力大，社会力量对开办普惠性幼儿园的积极性不高，应加大政策扶持力度，加大财政投入。

在此次南海农商行的高层变更中，广东省各地区的农商行之间相互调任比较明显。上述A股上市银行高管告诉时代周报记者，广东省联社对本地农商行的管理仍属强管理模式，“省联社虽仅承担指导、协调、服务职能，但农商行在经营管理上受其掣肘”。截至目前，南海农商行的高管层结构与2017年的5名副行长和1名董事会秘书组成结构有着明显不同。结合2018年年报与近期的调整公告，高管层主要包括行长肖光，副行长周进、何祖辉、张应起、张建兰，董事会秘书邱剑华，另设有风控总监以及合规、内审、财务等三个部门负责人。董事长仍为4年前上任的李宜心。